Holdingové struktury prakticky: kdy dávají smysl a co promyslet předem

Holding není samostatná právní forma společnosti. V praxi jde o uspořádání, ve kterém jedna společnost přímo nebo nepřímo ovládá další společnosti.

Český zákon o obchodních korporacích pracuje s pojmy ovládající a ovládaná osoba, mateřská a dceřiná společnost nebo koncern. Smyslem takového uspořádání může být přehlednější řízení více aktivit, oddělení jednotlivých podnikatelských rizik, ochrana investic nebo příprava firmy na další růst.

Nejdříve účel, potom struktura

Holding by neměl vznikat jen proto, že firma vlastní více společností nebo že podobnou strukturu využívají jiné podniky. Nejdříve je potřeba určit, čeho má nové uspořádání dosáhnout. Jinak může vypadat struktura vytvořená pro oddělení provozních a majetkových rizik, jinak uspořádání pro řízení několika podnikatelských aktivit a jinak holding připravovaný pro zahraniční expanzi.

Stejně důležité je předem nastavit způsob řízení celé skupiny. Kdo bude rozhodovat o investicích? Jak budou mezi společnostmi proudit peníze? Kde bude umístěn klíčový majetek a která společnost ponese jednotlivá podnikatelská rizika? Právě jasně nastavené kompetence, financování a vztahy mezi společnostmi pomáhají zabránit tomu, aby se z původně přehledné struktury postupně stal složitý systém bez jasných pravidel.

Daňové výhody nejsou automatické

Holdingové struktury mají také významné daňové souvislosti, jejich konkrétní dopad ale vždy závisí na nastavení a splnění zákonných podmínek. Zákon o daních z příjmů například umožňuje za určitých podmínek osvobození některých příjmů mezi mateřskou a dceřinou společností. Samotné vložení společnosti do holdingu proto neznamená automatické daňové zvýhodnění.

Pozornost je potřeba věnovat také transakcím mezi propojenými společnostmi. Pokud si jednotlivé společnosti ve skupině poskytují služby, financování nebo mezi sebou převádějí majetek, vstupují do hry pravidla převodních cen.

Finanční správa se právě na ceny sjednávané mezi spojenými osobami dlouhodobě zaměřuje. U struktur s mezinárodním prvkem se navíc řeší daňová rezidence, dvojí zdanění, zdanění dividend, úroků či licenčních poplatků nebo vznik stálé provozovny. Tato témata proto není vhodné posuzovat odděleně od právního a obchodního smyslu celé struktury.

Dobře nastavený holding tedy není pouze schéma několika propojených společností. Měl by vycházet z konkrétních potřeb vlastníků a firmy a dávat smysl z pohledu řízení, financování, rizik i daní.

Chcete si principy fungování holdingových struktur projít na modelových příkladech a lépe porozumět jejich právním a daňovým souvislostem?

Kurz Holdingové struktury se věnuje právě praktickému využití holdingů, jejich základním schématům i variantám s mezinárodním prvkem.

Více o kurzu

Náš web používá cookies. Díky tomu vám můžeme nabídnout více efektivní uživatelský zážitek. Souhlas k ukládání cookies udělíte kliknutím na tlačítko „Souhlasím".

Souhlas můžete odmítnout .