Jak zvýšit výkonnost firmy a proč se v ní stále děje neefektivita

Přínosy:

• Ukážeme si, jaké procesy probíhají v každém sociálním systému a nelze se jim vyhnout.
• Pochopíte, co lze ovlivnit efektivně a co je naopak silnější než CEO a pokusy o změnu jsou nesmysl.
• Naučíte se lépe pojmenovat, co je špatně a pochopíte, jak to změnit.
• Poznáte příběhy jiných firem a nasdílíte si zkušenosti mezi sebou.
• Zkusíte naplánovat změny v řízení tak, aby byly viditelné v praxi a měly měřitelný dopad na výkon.

Obsah:

• Jak si firma jako sociální systém žije vlastním životem a proč má takovou moc.
• Klíčové oblasti s přímým vlivem na efektivitu a výkonnost:
• Míra a nasměrování aktivity (nastavte správnou mírou na správná místa).
• Zacházení s informacemi (různé formy aktivity a řešení informačního vakua nebo šumu).
• Zastávání názorů (tvorba názorů a jejich prezentace).
• Zužitkování neshod (inovace a konflikty jako firemní užitek).
• Přijímání rozhodnutí a využití moci + dopady na motivaci a výkonnost.
• Ladění efektivity ve firemní praxi z pohledu vedoucích pozic (CxO, HRx, názoroví vůdci):
• Jak s poznatky pracovat při hodnocení výkonnosti spolupráce.
• Jak o výstupu z hodnocení mluvit s kolegy.
• Využití pro řízené ladění výkonu firmy/týmu.
• Příklady z firem napříč trhem (tipy a doporučení).
• Na přání konzultace situací z vaší firmy.

• CEO, CFO, COO a další členy top managementu.
• HR ředitele a senior HR role.
• Vedoucí týmů.